ירון אחר - מרצה ויועץ אסטרטגי

מה זה משהו אחר? מה קונים פה?

תחשבו על שירות שאין לו קטגוריה מוכרת, שהוא לא רק ייעוץ, או ליווי, או בניית אסטרטגיה שהיא (מעבר למלים גדולות) גם פרקטיקה, ורעיונות שיכולים לשנות את המשחק שלכם, אבל באמת. תחשבו על מישהו שיידע לייצר אתכם מסלול ברור, אג’נדה וסגנון משלכם, ואפשרות לנער שוק עם מה שלא כל אחד מציע. ותשאלו אם אתם בנויים לזה. לעשות דווקא לא כמו כולם.

אחרת אין לנו מה למכור שאין גם להם.

אחר

לעשות

מכל פרסונה או מותג

משהו

מנהלים, מנהלים שבדרך, עסקים וטאלנטים שרוצים לגדול באמת:

  • חשיפה שאולי תבנה אתכם באמת.

  • פיצוח קונספט ייחודי וביסוס מותג.

  • הנעת מסלול צמיחה עקבי.

  • יעדים ותוצאות מוגדרות.

  • ליווי צמוד בכל שלב מקצועי.

  • ובאמת: No More Harta.

לא משנה מה אתם רוצים - ביצועים, תהילה, או ארגזים של כסף. הגיע הזמן להפסיק לבדוק מה כולם עושים.

מה שאנשי מפתח יגידו עלי

הייתי מוכנה להשקיע עוד 3 שנים מהחיים ולעבור תואר שלם - כדי ללמוד עוד מהאיש הזה, שיודע לראות לתוך אנשים, ולתכנן את הקריירה שלהם כאילו זה קמפיין שהם מנהלים יחד.

"

eldar-logo

אריאל קניזו,
מנהלת שיווק

"

מה אומרים על קיוון אחר?

יש מעט מאד אנשים שמכירים כל כך טוב את הפלטפורמות, הטכניקות וקיצורי הדרך העסקיים שיכולים לייצר “כסף מהיר” ומתעקשים לחתור למשהו שאין על המדף, כדי לא להיות עוד לבנה בחומה, אלא לנסות לשבור אותה ולפתוח לאנשים ערוצים חדשים.

"

עידן אלרום,
מנכ"ל

walla logo

"

עידן אלרום על ירון אחר

כל מנכ”ל/ית חייב/ת מישהו כזה, שיהיה המצפן, איש הסוד, בעל התשובות והפתרונות לכל אתגר, ה'קוסם' שתמיד יידע לייצר סביבך עניין, להמציא קונספט או מוצר תוך כדי ריצה, ולירות כל מסר לכל קהל דרך כוונת טלסקופית.

"

"

גדעון אוזן,
מנכ"ל

maariv-logo
מנכ" מעריב על ירון אחר

ומי את/ה?
(או: על איזה מסלול בחרת ללחוץ?)

ליווי ואימון מנכ"לים וסמנכ"לים

אני

מוביל/ה חברה או קבוצה, ואני רוצה לעשות דברים שהאקסל לא יודע לנבא. 

ליווי ומינוף עסקים וחברות, אסטרטגיה שיווקית לעסקים

עסק שרוצה לעשות דברים אחרת.

אני

ליווי מנהלים בדרג ביניים - קיוון אחר

מנהל/ת בדרג ביניים שרוצה לעשות קפיצה, פנימה או החוצה.

אני

מי מסתתר מאחורי הקסקט (או הטקסט)?

ירון אחר. בעבר סמנכ"ל ynet, משנה למנכ"ל מעריב והג'רוזלם פוסט, סמנכ"ל מותגים בתפוז ו-CDO בקבוצת הוט, והיום ממנף את חופש העיסוק ובונה (יחד עם שותפים) את הדור הבא של השיווק;

חיברתי יחד עם אתגר שפיבק את הספר "שיווק בעידן דיגיטלי", שהרבה אנשי מקצוע וגם כאלה שמבקשים לטעום ולהכיר את העולם הזה - נהנו ונהנים ממנו (יצא ב-3 מהדורות, ספר רביעי שיטרוף את הקלפים - בדרך. הצנעתי קישור לעותק בהנחה בהמשך, כדי לחדד את הקריאה); הקמתי מיזם שנמכר לאחר מכן לקבוצה מקומית; אני מרצה בכמה מוסדות אקדמיים מובילים (מרצה "אחר", שאוסף תעודות הצטיינות ומשובים ששווים יותר מכסף, ומוצא שפה משותפת עם הדור שתיכף ייתן כאן את הטון) וגם עבור ארגונים וגופים שיודעים לשלם עבור סדנאות או הרצאות שהם יותר מפגשים שנותנים גם שואו וגם כלים שמוציאים אנשים מתבניות.
 

למדתי, לימדתי ושכללתי כלים משמעותיים מגוונים - עסקיים, אנליטיים, יצירתיים, דיגיטליים, תוכניים ואמנותיים - כדי להרכיב מהחיבור ביניהם מיומנות שמייצרת בידול וייחודיות שהם לא סיסמאות. בתוך זה, מלים, תוכן יוצא דופן ובניית סיפור שיגרום לאנשים לחפש אתכם - הם חלק בלתי נפרד מהטכנולוגיה, מהדאטה ומכל מה שסיפרו לכם שהמהפיכה הדיגיטלית תעשה לשיווק ולקידום שלכם.

כי ככה האנושות זזה, עם שימוש באסטרטגיית מסר שאומרת משהו, לא מדקלמת, כדי להניע את מי שאמור לקלוט אותו, יותר מפעם אחת. בהשראה מברנדלי קוואס ("אני אמן עם נעלי כדורגל") אני אומר לפעמים שאני אמן שיודע לפצח כל אתגר מותגי (או להפוך כמעט כל דבר למותג: מיזמים עסקיים, פרסונות או יוזמות אחרות) ולהוביל אותו בקמפיינים ובתקשורת שלא מתחנפים למכנה המשותף הקל מדי. 
 

פיצוח (חדש או מֵחדָש) של כל מוצר, שירות, אישיות או רעיון, ובניית קונספט* שעושה את ההבדל, כזה שהלקוח (או המשקיע/המגייס/בעל עניין אחר) יבין ויבחין איך זה משרת אותו ולמה כדאי לו לאמץ את זה - זה הבסיס לכל תכנית שיווק או תכנית עסקית, אם אתם מבקשים לבלוט ולייצר משהו שאין לאחרים. הפיצוח הוא לא סיסמא. צריך לתת לו תוקף ("סיבה להאמין") לוגי והגיוני, כדי שהלקוח לא יסבור ש"שוב מחרטטים אותו", ואז לבנות מסלול שלם של איך לשווק ולקדם אותו ואיך לייצר ולהפיץ את הסיפור הכי טוב, ולמי לחבור כדי להצמיח אותו, ואיך לעבוד עם תקציב מוגדר, ואיזה קיצורי דרך אפשר לעשות, ובגדול - איך לרוץ בלי להתפתל ולהסתבך ולבזבז חצי מהתקציב רק כי אף אחד לא עשה לנו סדר בשוק. כשיש דרך, קל לקבל החלטה. עובדים שלי מכל השנים יעידו.

 

אם יש לכם משהו/מישהו שצריך פיצוח או מסלול שונה - נסו למצוא את המשבצת שהכי קרובה אליכם מבין ה-4 כאן למעלה (או שתחליטו על משבצת אחרת ותספרו לי), ועד שניפגש - תשתחררו, תמיד יש ממה: מאגו, מהנטייה לא לשתף או מהנטייה הטבעית לחשוב שאחרים לא תמיד יודעים טוב מאיתנו איך נוכל להצליח (אולי הם לא יודעים 'יותר טוב', אבל באים עם זוויות אחרות), ותעבדו על הביצים (סליחה על הבוטות, הרשת הדיחה את הטקסיות, ואם מישהו נפגע אשמח לדעת), כי לפעמים אנחנו צריכים קצת מהן כדי לעשות משהו ששונה ממה שכולם עושים (ובואו, כשאתם מציעים הנחה גדולה יותר מהמתחרה, זה לא נחשב "משהו שונה". ואם כבר הנחה, הנה הקישור לעותק בהנחה של הספר. חפשו בו את האמת על תעשיית השיווק).
 

אלו מכן.ם שעדיין לא גיבשו את הצורך או הכיוון הרצוי, תתחילו ממיפוי של מטרות שחשבתם עליהן (לפעמים גם להחליט על מטרה זו מטרה), ואם אתם.ן בני.ות אדם שמשתדלים לעבוד עם אנשים ולא עם חפצים (בסוף, זה חשוב יותר), ואתם רוצים להתרומם מהסטטוס הקיים ולא בטוחים איך ובאיזה כיוון – בואו נדבר ונבדוק איך אפשר להעמיד עבורכם פיצוח ולבנות עליו מסלול שישים אתכם (במקום את הדיבורים) באוויר.

ירון אחר - פיצוח וליווי מנהלים, עסקים וטאלנטים

*אין הגדרה מספיק סקסית או קולעת למילה "קונספט" בעברית. בגדול, קונספט הוא רעיון כללי או תפיסה שאנו מבקשים באמצעותם לאפיין ולהגדיר את אופן הפעולה/הסגנון/המבנה/האופי שמייחדים פרויקט, יוזמה עסקית, אישיות או ישות אחרת שאנחנו מבקשים לקדם; לסווג אותה ולהוות מעין בסיס על פיו היא תפעל. לענייננו - קונספט יכול להיות הסגנון או האופי שייחד מותג, מוצר או דמות שנרצה לקדם, ולמעשה אמור להצמיד לנו זהות שתהיה מעניינת ורלוונטית לקהל המטרה שלנו, תבדל אותנו ותייצר העדפה והבחנה לעומת האלטרנטיבות בשוק.

מה אפשר 'לקנות' פה?

אין כאן מוצרי או שירותי מדף, אז אם למה שחיפשתם יש הצעות זהות בשוק – כנראה שיש אי הבנה, שאני לוקח עליה אחריות מראש (אשמח שתספרו לי עליה, אגב). כל דבר שמוצע כאן מותאם ומתייחס אישית למאפיינים שלכם, ואין "שגר ושכח". רק תגיעו לשיחה ונגלה אם יש כאן מאטץ', למצוא עבורכם  את הקיוון* שיעשה הבדל.

ייעוץ וליווי מעולם אחר
בניית תכנית עסקית, תכנון עסקי - קיוון אחר.jpg

יוסי ורדי אמר פעם: "תכנית עסקית זה כמו נקניק. רק מי שלא יודע איך מכינים את זה – אוכל את זה". כלומר: תוכל לשים מה שתרצה על האקסל, השאלה מה קורה במציאות. אני לא רוא"ח ולא כלכלן, אבל קצת מבין בחרטה, ויש לי רעיונות עסקיים, מוצריים ואסטרטגיים כתחליף לקרואסון של הבוקר. ואני אוהב לעשות סדר ולעשות את הדברים פשוטים יותר. אם רציתם לתכנן את הדרך העסקית שלכם, או עד כמה זה יכול לעבוד – אני מבטיח קטע אחר, ולחשוב יחד איתכם איך לעשות את זה, במה זה כרוך, כמה נראה מבטיח, וגם כמה (כמותית) זה מבטיח.

לעסקים שלא מחפשים לידים "במשקל" או לרוץ סביב הזנב, אלא מבקשים לתכנן, לעבוד יעיל ולגדול. סליחה מראש, אבל זה באמת לא מתאים לכולם, ואני משתדל לא לבזבז את הזמן של אף אחד, לכן שימו לב לשאלות שבטופס יצירת הקשר, ולאותיות הגדולות.

טאלנטים, אנשי שיווק, מנהלי ביניים ומנהלים בכירים - עבורכם יש סל עם הבטחות אחרות. תמשיכו קצת יותר למטה.

ייעוץ וליווי בקטע "אחר"

Guide

תכנון עסקי ותכנית עסקית

בדיקת כדאיות למיזם או יוזמה עסקית

​יש לכם שתי אופציות: האחת היא הפלטפורמה ש"מראיינת" אתכם בנוגע לרעיון העסקי שלכם, ולבסוף תקבלו דו"ח עם צפי פיננסי וחוות דעת מנומקת שלי. המערכת הזו נמצאת כאן. האופציה השניה היא להיפגש איתי, לשאול את כל השאלות עליהן לא קיבלתם עד היום תשובה שאתם בטוחים לגביה, לשתף בהיבטים שחשוב לכם לבחון ולרשום את הפלט (הארוך והמנומק) שאניח בפניכם, במענה על כל שאלה, לרבות המלצות והפניות מתאימות.

בדיקת כדאיות, בדיקת פוטנציאל למיזם, בדיקת רעיון לסטארטאפ

Start-Up

פיצוח - ירון אחר. מפצח המיזמים ואסטרטגיית מוצר

פיצוח

זו גולת הכותרת שלי, ואולי של כל מה שתעשו. פיצוח הוא היכולת לבנות כוח, בידול וייחוד למה שאתם רוצים להקים ו/או לשווק. היכולת לייצר יתרון תחרותי, לדבר ללקוחות לא רק בגובה העיניים אלא בעיקר בלי חרטות שתשלמו עליהן אחר-כך. מבטיחים מה שיש לנו להציע ומקיימים את זה, בפשטות. כל התכניות האסטרטגיות והעסקיות יכולות להיות פשוטות או ברורות יותר כשיש פיצוח שהכל יוצא ממנו. כך תבנו קמפיינים שלמים, בכל ערוץ, לכל טווח זמן, בין אם מדובר במשפיענים או בברייק פרסומות מבוקש בטלוויזיה. פיצוח הופך את החיים ואת השיווק – קלים יותר. התהליך קורה בדיון, ולא במחקרים של עשרות אלפי שקלים ב"תנאי מעבדה". אין צורך לשלם לעובדים שיכינו מסמכים יפים. תבואו לפגישה, ונדבר תכל'ס. 

תקשורת ואסטרטגיית מסר מושלמת

תמיד אפשר להגיד משהו בצורה מכוונת, ולגזור מזה רווח כמותי או איכותי. אני לא משרד יח"צ ולא שולח קומוניקטים, ו"דוברות" זו מילה עם פרשנויות שונות, אבל כבר הרבה שנים שאני מלמד ועוסק בבניית והעברת מסרים בצורה שהיא הכל מלבד תבניתית ובנאלית. פעם עם אומץ, פעם עם חוצפה, פעם מאופק. אבל התפיסה ברורה: לא משנה מה נרצה להעביר – כל מילה בטקסט חייבת לשרת משהו שרצינו להשיג מהכללתה. בסוף, זו תורה שלמה של תכנון ועיצוב מסרים (ורבלית וגם ויזואלית) שהם 'לא כמו כולם'. אגב, על ניהול משברים תקראו כאן. אז כשאתם מרגישים שאתם לא בטוחים איך לייצר את הרעש או המשיכה כמו שרציתם, בואו נשחק.

אסטרטגיה תקשורתית, אסטרטגיית מסרים, ניהול משברים

Offerings

אסטרטגיית מסר, שפה תקשורתית

שפה שיווקית, שפה תקשורתית

מלים הן כלי העבודה שאני מכיר הכי טוב (תמשילו לחגורה שחורה דאן 9) ומיומן בו גם תחת אש. לשמחתי, התעמקתי גם בויז'ואל ושפה עיצובית (יעידו פרויקטים שהרמתי יחד עם הסטודיו שלי או עם מעצבים בכירים אחרים לעשרות רבות של מותגים ויוזמות). ולבסוף, אני אדם לוגי, שמסדר מסרים בצורה שמי שצריך יבין אותם יותר בקלות, ויעשה איתם משהו (בשאיפה - מה שנרצה להניע אותו לעשות). הוסיפו לזה היכרות עם הרשת וחיבה לחקר קהלים בכל הגילאים – ותקבלו אופציה לדבר אל הקהלים שלכם ברור ואפקטיבי. בואו לבדוק.

אסטרטגיה שיווקית, אסטרטגיה דיגיטלית, אסטרטגיית תוכן, אסטרטגיית מותג?

כולן מתנקזות למה שינחה את כל מה שתעשו, כמו גבולות גזרה, כמו ה-Say שלכם, כלפי חוץ וכלפי פנים. בניית אסטרטגיה, כמו דברים אחרים בעיני – לא אמורה לפרנס מאות עמודים (או את זה שכותב אותם): היא אמורה לעשות שכל, להתחבר למה שאתם מסוגלים להציע ומסוגלים לבצע – ולהקנות לכם תכנית פעולה ודרך להגיע למטרות שלכם מעשית, לא על הנייר. זה צריך להיות פשוט, פרקטי ומובן. נסו לאתגר אותי ביצירת פשטות כזו.

מיתוג, בידול ואסטרטגיית מותג - קיוון אחר

Differentiation

בניית מותג - קיוון אחר, ירון אחר

בניית מותג

אני תמיד טוען שאני לא יודע מספיק, ושאני למד מהסטודנטים שלי ומהסביבה. לכן לא אתייהר על כך שאני יודע מראש לבנות מותג מנצח (אני יודע איך לפעול, אבל לא כל מותג מנצח. יש עוד פרמטרים שיקבעו מה יקרה), אבל אני מודה שכאיש שיווק אני לעתים נבוך מהקופי פייסט של "ערכי מותג" לתוך מצגות, המספרות לנו שאופי המותג שלנו הוא "סקרן וחדשני" – כשבפועל ייתכן שכתב את הפסקה הזו מנהל פרויקטים אסטרטגיים, שנה ותק, שלא התנסה מעשית בהובלת מותגים, בקשיים ובהצלחות שלהם – וכנראה לא עבר מסלול לימודים מקיף בנושא. כשזה קורה ככה (זה קורה. תבדקו) – זה מכתיב גורלות של עסקים. ארגונים שמשקיעים הון בקו מוצרים, בכ"א ובשיווק – שמים ז'יטונים על דקלום שהמוצר לא מקיים והאנשים לא מבינים.
אז מה כן? פיצוח. כל מותג צריך DNA, קונספט שסביבו ינוהל הכל: תרבות ארגונית, וייב ברשת, שיטות מכירה ושפה שיווקית. הזהות הזו של המותג, כשתהיה עקבית – תעזור ללקוחות לא לבלבל אותנו עם האלטרנטיבות שמדברות כמונו. אין טעם בבניית "שפת מותג" בלבד. צריך תפיסה שנעשה ממנה ביזנס ואינטראקציה שתביא "חיר" – ואת זה צריכים לכתוב אנשים שמבינים ביזנס ואסטרטגיה מעבר למסרים ושפה ויזואלית. בואו נדבר על זה.

שיווק בעידן דיגיטלי

ספר שיווק בעידן דיגיטלי - ירון אחר ואתגר שפיבק
טרנספורמציה דיגיטלית - קיוון אחר

ארגונים ועסקים בכלל נשבים לעתים בבאזז וורדס ומושגים שהתקשורת או התעשייה מכתיבים. אבל נסו לחקור כמה מיליארדים נזרקו על חלק מהמושגים הללו בלי להבין למה ובלי להבין לפעמים איך עוצרים את הדימום. "טרנספורמציה דיגיטלית" היא חלק מזה. לפני שרצנו להקים מערכות דאטה או אוטומציה מטורפות, כדאי לבדוק אם אנחנו מסוגלים להבין ולנהל אותן (בהרבה מקרים, זה פשוט "לא") והאם באמת השוק ייראה כך בעוד כמה שנים, שהרי מה שמניע אותנו זו החרדה להישאר מאחור. תנו לי להרגיע אתכם: כל האנליסטים יודו שהם נותנים הערכות ואין להם תכונות נבואיות. זה המקום שבו השכל הישר נכנס, לצד שיקולי סיכון וסיכוי – ואז תוכלו לקבל החלטות על איזו טרנספורמציה או פיתוחים דיגיטליים באמת דרושים לכם. אשמח לעשות אתכם את השיחה הזו.

תחשבו: ספר מודפס, שמספק מידע שחלק גדול ממנו תמצאו בגוגל - נמכר ב-3 מהדורות ונלמד במוסדות המובילים, ורבים אומרים שהוא הספר ש"הניע אותם". אני מודה שאתגר ואני לא צפינו הכל. בספר החדש זה שונה: אנחנו לוקחים את כל הניסיון שצברנו מאז - בארגונים, באקזיטים, בסטארטאפים, במדיה - ומכיוון שאף אחד מאיתנו לא מאמין בלחרטט רק כדי לשמור על חיבת ארגונים גדולים, אנחנו מציבים את האמת של כולנו, בלי לגמגם, יותר מבעבר. התוצאה: ספר חובה (קלישאה, אבל אנחנו חותמים על זה, תרתי-משמע. בקשו ספר חתום כאן) לכל אדם, לא רק למי ש"מתערבב" בשיווק. כי אנחנו מקדמים את עצמנו ואת מרכולתנו כל יום. תתכוננו לספר, המממ, אחר.

Digital

טרנספורמציה דיגיטלית, או טרנספורמציה בראש

הרצאות חווייתיות - או בידור עם תועלת?

הרצאות משוגעות (אין איך להבהיר שלא תמצאו כאן הרצאות "סטנדרטיות") מותאמות לקהל ולמטרות של המזמין/ה: כשצריך לחדד תובנות, להחדיר גאווה, ללמד, להכשיר, להעשיר ובעיקר לייצר חוויה הרבה מעבר להקשבה. היא מפגש. חד-פעמי. ההרצאות מגיעות עם אנרגיות, עם דוגמאות מחדדות ו/או מבדרות, ועם תכנית הרצאה שהיא "אנטי-עייפות". למעוניינים, יש בסל סדנאות שהן לגמרי חוויה, בנושאים מגוונים: שיווק מודרני, קידום ופיצוח עסקי-אישי, יזמות וקידום עסקי, ועוד. חלקן סדנאות פופולריות שאני מעביר במוסדות אקדמיים מובילים. תזמינו.

הרצאות חווייתיות, לעובדים ולארועים - קיוון אחר.jpg

People

20-25-year-old-adult-drink-girl_edited_e

השמה אחרת (או: האם שיטות איתור המועמדים קצת פשטו את הרגל?)

אני בא במגע עם אינספור מועמדים לתפקידים שונים, באופן ישיר יותר (כמרצה, כמעסיק, כיועץ) או ישיר פחות (מכיר מהתעשייה, מכיר דרך מנהלים שלהם/ן, דרך המלצות של אנשים שאני סומך עליהם, או כאלה שפנו אלי וגיבשתי פרופיל וקיוון* אפשרי יחד איתם). לרוב אני מתחבר למועמדים כך שאוכל "לערוב להם" בלב שקט יותר. זו פעילות נלווית, וככזו (ובכלל) אני לא פועל בשיטת הסרט הנע, אלא מפנה כל אחד או אחת רק למה שנראה לי שיכול להתאים, מכל הבחינות. לדוגמה, אם מישהו עשה תפקיד קודם כמנהל דיגיטל, אבל התפקיד החדש, שאמנם הטייטל שלו הוא מנהל דיגיטל, דורש פרופיל שונה לגמרי – אין טעם לנסות. עדיף לא לבזבז את הזמן של כולם. אם אתם מועמדים שרוצים לקבל אוריינטציה מקצועית, אתם מוזמנים לשאול אותי, או להשתמש בשאלון שבניתי ולשלוח דרכו קורות חיים. אם אתם מעסיקים – אתם מוזמנים לפנות אלי לגבי משרות שאתם לא בטוחים לגביהן, ולגבי הדרך לזהות מועמד/ת נכון/ה מהפן המקצועי שלי.

איך להציג את עצמי הכי טוב שאפשר?

צילום עצמי לטיקטוק או יוטיוב - קיוון אחר.jpg
ליווי קריירה, מאמן קריירה, ליווי מנהלים - קיוון אחר

עוד שירות שכנראה לא תמצאו במקום אחר. כבר שנים שאני מלווה אלפי סטודנטים, בוגרים, מנהלי ביניים, מנהלים בכירים וגם בעלי עסקים בקבלת החלטות הגיוניות, בניצול כל תחנה כמקפצה או בסיס לשלב הבא, ובייעוץ מהיר בכל רגע של התלבטות, אתגר או משבר – גם בזמן אמת. זה כולל שיגור רעיונות עסקיים, שיווקיים, יצירתיים בזמן אמת, בכל פעם שמישהו מהם מעורב בפרויקט כלשהו או מבקש לעשות איזשהו שינוי. מה החידוש? תחשבו על עצמכם כמי שמנהלים קריירה, וכמעט בכל רגע לאורך היום (ולפעמים הלילה) יש לכם (בווטסאפ או בטלפון) מענה מהיר וענייני שעושה סדר, אבל יותר מהכל: כשמישהו עולה לכם על העצבים, או שהביג בוס מאתגר אתכם להביא פיתרון יצירתי – יש לכם "ATM" שניתן לגשת אליו ולקבל סיוע מהיר. לסיכום: לבנות את מסלול הקריירה שלכם כמו שבונים קמפיין, יחד עם ליווי צמוד וסיוע מקצועי בתחומים העסקיים / שיווקיים / יצירתיים.

עיסוק נוסף שחביב עלי הוא לאתר טאלנטים שקצת "נעלמים מהרדאר", או שלא זיהו עדיין מה יש להם לתת, ולבנות עבורם תכנית כמו שבונים אסטרטגיה עסקית. זה לא מתאים לכל אחד, אבל לבדוק את זה לא יכול להזיק.

מתנצל מראש. אני לא עובד בזה ולא יכול לחזור לכל אחד, אבל מצאתי מקום לספק הנחיות לצילום הצגה עצמית בוידאו למי שרוצה לבדוק האם ואיך הוא עובר מסך. אני אשתדל לשלוח משוב קצר לגבי הביצוע, בהתאם לזמינות. זו רק טעימה מעבודה מסודרת על הנוכחות והפרזנטטיביות שלכם, שהן חווייה מעוררת. עד אז, התרגול כאן.

Talents

ייעוץ קריירה וליווי, בניית טאלנטים

מה אני לא?

לא תמצאו כאן שירותי אספקת לידים, ניהול קמפיינים ממומנים, ניהול סושיאל, חיבור למשקיעים או כל דבר שיש בחוץ הרבה ממנו (ומוכשרים ממני).

אני מתנצל מראש בפני מי שישלח בקשות כאלו ולא יימצא זמן להשיב לו את זה גם במייל. אבל אני כן שמח להכיר אנשים שמחפשים דברים אחרים.

איפה עברתי בדרך?

logo ynet
logo-globes
Jpost-logo
לוגו מעריב
walla
יועץ שיווקי לפוליטיקאים- ירון אחר
logo-iai
logo hot
logo-tapuz
logo-sport1
מרצים - קמפוס בנק הפועלים - ירון אחר
הסתדרות המעוף - יועצים
המרכז הבינתחומי לשעבר - אוניברסיטת רייכמן
OnoAcademic - ירון אחר הקריה האקדמית
מכללת ספיר - מרצה ירון אחר

ועוד מותגים מכל הסוגים, שאת חלקם תמצאו כאן,

וגם עשרות סטארטאפים, עסקים מכל הגדלים, בנייה והובלה של מסלולים מקצועיים למנהלים, לאנשי שיווק, תוכן, ועוד.

(ובכלל, לזהות ולבנות טאלנטים זה כמו לביים. תשאלו את סקורסזה איך התחושה)